خلاصه مقاله
بعضی از افرادی که در خوابگاه پسرانه تهران زندگی می کنند دارای کسب وکار مختلف هستند. حتی افرادی که دانشجو هستند گاها دارای کسب و کار اینترنتی هستند. چه چیزی مانع پیشرفت شما می شود؟ چه چیزی سرعت دسترسی به اهدافتان را مشخص می کند؟ چه چیزی سرعت حرکت شما را از جایی که هستید به جایی که می خواهید بروید تعیین می نماید؟ چه چیزی مانع انجام کارهایی می شود که انجام دادنشان واقعاً می تواند تحولی برایتان ایجاد کند؟ چرا تا به کنون به هدفتان نرسیده اید؟ اینها سؤالاتی هستند که در راه رسیدن به سطوح بالای تأثیرگذاری و بهره وری فردی از خود می پرسید و ما در این مقاله قرار است به شما بگوییم چگونه محدودیت های کسب و کار خود را پیدا کنید. امید است مورد توجه شما عزیزان قرار گیرد.
عامل محدود کننده را پیدا کنید
هر کاری که بخواهید در خوابگاه خودگردان تهران و یا هر خوابگاهی که در آن مستقرهستید انجام دهید، از کسب و کارهای اینترنتی گرفته تا مشاغل دیگر همواره عامل محدود کننده ای وجود دارد که مشخص می کند با چه سرعت و کیفیتی می توانید آن کار را به انجام برسانید. وظیفه شما این است که کار را بررسی نموده و عامل محدود کننده یا محدودیت موجود در آن را مشخص نمائید. سپس باید تمام نیروهای خود را صرف تضعیف این عامل باز دارنده کنید. تقریباً در هر کاری، چه کوچک وچه بزرگ، عاملی وجود دارد که سرعت رسیدن شما به هدف یا تکمیل آن کار راتعیین می نماید. این کار می تواند با ارزش ترین نحوه استفاده از وقت واستعدادهایتان باشد. این عامل می تواند دوست شما در خوابگاه باشد که به کمک یا تصمیم گیری او نیاز دارید، یا مرجعی که به آن احتیاج دارید، یا ضعفی که در قسمتی از کارتان وجود دارد و یا هرچیز دیگری. اما عامل محدودکننده همواره وجود دارد و وظیفه همیشگی شما یافتن آن است. به عنوان مثال، امکان دارد شما در خوابگاه دارای یک فروشگاه اینترنتی باشید و یک وبسایت فروش داشته باشید. هدف از فروشگاه اینترنتی ایجاد و حفظ مشتری است. با ایجاد و حفظ مشتری به تعداد کافی، شما سود می کند و به رشد و شکوفایی خود ادامه می دهید. در هر کسب و کاری عامل محدود کننده یا بازدارنده ای وجود دارد که مشخص می کند شما با چه سرعت وکیفیتی می تواند به اهداف خود برسید. این عامل می تواند بازاریابی، لایه های فروش ، هزینه های عملیات، شیوه های خرید، میزان نقدینگی و یا میزان هزینه ها باشد. رقابت، مشتریها نیزمی توانند عوامل تعیین کننده سرعت رسیدن شما به اهداف در زمینه رشد و سوددهی می باشد. این عامل کدام است؟
قانون ۲۰/۸۰ را در کارتان برسی کنید
تشخیص صحیح عامل محدود کننده در هر کاری و تمرکز بر روی آن معمولاً بیش از هر فعالیت دیگری موجب پیشرفت بیشتر درمدت زمان کمتر می گردد. قانون۲۰/۸۰ در مورد محدودیتهای شما در زندگی و در کار نیز صدق می کند(برای مطالعه بیشتر به مقاله ایی با عنوان ” قانون پارتو را در خوابگاه به کار بگیرید” مراجعه فرمایید). بدین معنا که ۸۰ درصد محدودیتها یا عواملی که مانع از دسترسی شما به اهدافتان می گردند عوامل درونی هستند. این عوامل در درون خود شما می باشند، در ویژگیهای شخصی، تواناییها، عادتها، انضباط فردی و قابلیتهای شما. تنها ۲۰ درصد از عوامل محدود کننده خارجی هستند. ممکن است محدودیت اصلی شما کوچک بوده و کاملاً واضح و مشخص نباشد. بعضی وقتها لازم است فهرستی از تمام مراحل کارتان تهیه نموده و هر فعالیت را مورد بررسی قرار دهید تا دقیقاً مشخص می شود عامل بازدارنده شما کدام است؟ برخی اوقات این عامل تنها یک نگرش منفی یا مخالفت از سوی مشتریانتان است که کل فرایند فروش را محدود می نماید. گاهی تنها فقدان یک عامل ضروری مانع از افزایش فروش یک محصول یا رائه خدمات می گردد.
چه عاملی درون من است که مرا از پیشرفت باز می دارد؟
با صداقت به عملکرد خود نگاه کنید. در هر خوابگاهی که مستقر هستید از ارزان ترین خوابگاه پسرانه تهران تا بهترین خوابگاه پسرانه در تهران ، به هم اتاقی ها، دوستان خود توجه کنید تا ببینید که آیا نقطه ضعفی وجود دارد که شما را از رسیدن به اهداف اصلی تان باز می دارد. در زندگی شخصی خود نیز باید صادقانه و به طورعمیق خود را مورد بررسی قرار دهید تا عامل محدود کننده ای که تعیین کننده سرعت شما در رسیدن به اهداف شخصیتان می باشد مشخص می نمائید. افراد موفق همواره برای تجزیه و تحلیل محدودیت ها با این پرسش آغاز می کنند:«چه عاملی درون من است که مرا از پیشرفت باز می دارد؟» این افراد مسئولیت کامل اعمالشان را می پذیرند وعلت مشکلاتشان و راه حل آنها را در درون خود جستجو می کنند.
تشخیص اشتباه عامل محدود کننده شما را گمراه می کند
همواره از خود سؤال کنید:«چه چیزی تعیین کننده سرعت من در دست یافتن به نتایج دلخواهم می باشد؟» تعیین عامل محدود کننده مشخص می کند که برای از بین بردن آن از چه روشی باید استفاده کنید. عدم تشخیص عامل محدود کننده واقعی و یا تشخیص عامل محدود کننده نادرست شما را گمراه می کند. آنگاه خود را درگیر حل مشکلی می کنید که عامل محدود کننده واقعی نمی باشد. در واقع کار بیهوده انجام می دهید.
عامل محدود کننده را از بین ببرید
همانگونه که الکساندر گراهام بل می گوید: “تمام افکار خود را روی کاری که دارید انجام می دهید متمرکز نمائید. پرتوهای خورشید تا زمانیکه متمرکز نشوند نمی سوزانند.” باید با تمام تمرکز روی کاری که دارید انجام می دهید انرژی صرف کنید. وقتی عامل محدود کننده یا بازدارنده ای را شناسایی نموده و آن را از میان برمی دارید در پس آن عامل محدود کننده دیگری می یابید. صرف نظر از این عامل محدود کننده بسیارکم اهمیت باشد مانند بیدار نشدن به موقع در خوابگاه باشد و یا بسیار مهم باشد مانند انجام یک کار بسیار موفقیت آمیز، همواره عوامل محدود کننده وتنگناهایی وجود دارد که سرعت پیشرفت شما را تعیین می نماید. وظیفه شما این است که این عوامل را بیابید و تمام نیروهای خود را برای هر چه سریعتر از میان برداشتن آنها متمرکز نمائید. هنگامیکه روز خود را با از میان برداشتن یک تنگنا یا محدودیت اصلی آغاز کنید سرشار از انرژی و نیروهای فردی خواهید شد. این عمل شما را به پیشروی در کار و اتمام آن تشویق می نماید.
نتیجه گیری و جمع بندی
اگر شما در خوابگاه پسرانه در تهران مستقر هستید و دارای کسب و کاری مثلا کسب و کار اینترنتی هستید باید به شکل متمرکز روی کارتان تمرکز کنید. همین امروز مهمترین هدف کسب و کارتان را مشخص کنید. این هدف چیست؟ کدام هدف است که رسیدن به آن بزرگترین تأثیر مثبت را در زندگی شما خواهد داشت؟ انجام چه کاری بزرگترین تأثیر مثبت را بر زندگی کاری تان خواهد گذاشت؟ هنگامیکه در مورد هدف اصلی تان کاملاً مطمئن شدید، از خود سرال کنید:«چه چیزی تعیین کننده سرعت من در رسیدن به این هدف می باشد؟ چرا تا به حال به آن نرسیده ام؟ چه چیز در درون من وجود دارد که مرا از رسیدن به آن باز می دارد؟» جواب هر چه که بود بلافاصله برای از میان برداشتن عامل بازدارنده اقدام نمائید. هر کاری که به ذهنتان رسید انجام دهید، فقط هر چه زودتر دست به کار شوید.
سوالات متداول
محدودیت اصلی کارمان را چگونه می توانیم پیدا کنیم؟
با تمرکز روی کاری که انجام می دهید و پرسیدن این سوال که محدودیت اصلی کارم چیست؟ چه عاملی مانع از رسیدن من به هدفم در کسب و کارم می شود؟.
محدودیت اصلی کارمان چیست؟
هرچیزی می تواند باشد. می تواند نوع نگاه شما باشد ویا مشکلاتی که در کار شما وجود دارد و یا در هر چیز دیگری.